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隨著三維通信持續(xù)推進全球業(yè)務布局并深耕細作，公司2023上半年收入同比增長34.61%、利潤增長11.57%，取得了較好的成績，但同時也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。為此，2023年10月10日，三維通信黨委組織黨工團座談會，探討公司業(yè)務開展過程中的難點、痛點和改進方向。公司董事長李越倫、黨委常務副書記魯佳、工會主席李衛(wèi)義出席會議。會議由魯佳副書記主持，李越倫董事長通報公司整體和各板塊經營業(yè)績，并認真聽取了來自不同業(yè)務部門的11位黨員代表的意見和建議。

董事長表示，得益于通信產業(yè)快速發(fā)展和公司近十年新老業(yè)務探索，目前幾項主營業(yè)務均實現(xiàn)穩(wěn)健增長。其中國內運營商業(yè)務利潤穩(wěn)步提升，新展通信、海衛(wèi)通、海外覆蓋也已實現(xiàn)盈利；新業(yè)務板塊無線網絡、無線安全雖受疫情等影響，也邁上了一個臺階。

“眾人拾柴火焰高”，座談過程團結而熱烈、深入而充分。與會黨員代表們基于各自崗位職責和部門工作，就人才培養(yǎng)、流程和IT優(yōu)化、業(yè)務代表職能優(yōu)化、員工關懷、業(yè)務拓展、風險防控等方面提出了寶貴的意見和建議，以期為三維通信穩(wěn)健發(fā)展、進一步提升經營業(yè)績貢獻智慧和力量。

會議歷時三小時。董事長對各個團隊付出的努力和取得的成績表示鼓勵和充分肯定；就與會代表們反映的共性意見和建議，責成相關部門評估后納入規(guī)劃，并從如下幾方面做好持續(xù)改進和提升：

01 人才培養(yǎng)有重點

人才是公司發(fā)展的核心和根本。公司將制定專項培訓計劃，組織更多有針對性的專題培訓，幫助員工不斷提高崗位技能、拓寬業(yè)務視野，以匹配日益復雜的業(yè)務需求。做好梯隊建設，老員工能力持續(xù)提升，新員工快速進入角色。同時做好骨干人才識別，給機會、加擔子，并配套跟上相應的考核激勵。

02  效率提升抓關鍵

效率提升是公司業(yè)務規(guī)模進一步增長面臨的關鍵挑戰(zhàn)。對此要積極開動腦筋，抓住主要矛盾的主要方面，要識別關鍵業(yè)務流程中的關鍵節(jié)點并查漏補缺，配套優(yōu)化IT支撐工具。實現(xiàn)復雜的事情簡單化，簡單的事情流程化。

03  團隊協(xié)作補短板

各部門、各體系進一步加強橫向溝通交流、提升合力，推動公司整體發(fā)展。同時逐步強化BU的業(yè)務代表團隊，識別要素、明確職能，提升代表角色的責權利。

三維通信將持續(xù)通過研討會、座談會、黨工團活動等形式夯實企業(yè)文化、關注員工成長和傳遞公司戰(zhàn)略方向，加強團隊成員的使命感、目標感。公司期待著與所有員工一起，凝心聚力、攜手并進，共同構建更加美好的未來。